Comienza a alinear a tu equipo con las reuniones Level 10 (EOS).

EOS se ha convertido en el volante para manejar mis negocios, te explico cómo organizar las reuniones para alinear los componentes de este sistema operacional que ha ayudado a más de 80.000 negocios.

Según Harvard los directivos pierden un 30% en reuniones mal organizadas o ineficientes y una de las razones principales es que no hay un contexto organizativo claro y un volante de decisión para dirigir la compañía.

EOS es un sistema similar a Scale Up o el sistema Rockefeller donde me he especializado los últimos años y donde he ayudado a varias compañías a organizarse y operar mejor.

Dentro del componente “Tracción” en EOS, existe un modo único de organizar las reuniones semanales que ayudan a unir los componentes de todo el sistema y alinean a la compañía. Las reuniones Level 10.

Su estructura es la siguiente:

1. Buenas noticias - 5 minutos

2. Cuadro de mando / KPI: 5 minutos

3. Revisión de objetivos / rocas - 5 minutos 

4. Titulares de clientes / empleados: 5 minutos

5. Lista de tareas: 5 minutos

6. IDS: 60 minutos

7. Resumen y puntuación - 5 minutos

Si quieres aprender cómo aplicar con mayor exactitud estas reuniones en tu negocio te recomiendo la explicación que doy en el siguiente vídeo en profundidad.

Si necesitas ayuda no dudes en enviarme un correo.

Referencias interesantes:

• Mapa EOS

• Libro “Tracción” (Cómo funciona EOS)

• Mi blog sobre EOS