¿El "sobrinity manager" con AI te va a quitar tu trabajo?
El "sobrinity manager" de tu cliente va a hacer cosas que tú hacías con 10 personas en menos de 1 año. ¿Qué plan tienes?
Desde 2017, he estado explorando el mundo de la inteligencia artificial.
Fundamos un SaaS llamado Videolean, que permitía a los usuarios crear videos a partir de plantillas prediseñadas. Utilizábamos una API para generar videos a partir de artículos, resumiendo cualquier contenido de menos de 15 palabras en 8 frases. También sugería la mejor imagen o vídeo de una base de libre de stocks según la palabra clave más importante de la frase. Este fue nuestro primer acercamiento al concepto de "prompts".
Desafortunadamente, cerramos Videolean hace dos años. Si hubiéramos perseverado un poco más hasta la llegada de ChatGPT, probablemente podríamos haber salvado la empresa.
Tras el cierre de Videolean, continué lanzando productos y explorando diversos modelos de negocio, centrándome en la inteligencia artificial en los últimos dos años. Un aprendizaje claro fue no adelantarte demasiado al mercado, si llega el momento de “mayoría temprana” quizás te coja sin fuerzas por haberte adelantado tanto.
Después de esta profunda inmersión, quiero compartir algunos consejos basados en mi observación de la evolución de la IA estos años.
Aceptación y adaptación
Si tienes una agencia es posible que logres “colar” algunos servicios a tus clientes por un tiempo, hasta que se den cuenta de que lo que antes les vendías por 5.000€ ahora lo pueden hacer ellos mismos con un par de clics, y sin poder justificar más la calidad. Aunque intentes añadir "alma" o "propósito" a tus argumentos, la IA está demostrando que puede emular estas cualidades a cualquier nivel y mejora día a día no año a año. Esto es lo más importante el péndulo cambia cada vez más rápido.
La única forma de diferenciarte es siendo lo suficientemente perspicaz como para adaptarte y dejar de aferrarte a ideas románticas de que "nunca superará al ser humano". Para ello lo primero es entender en qué está afectando la AI y como va a evolucionar.
Además te recomiendo ver la entrevista a Yuval Noah donde da una visión de lo difícil que es previsualizar en qué se va a convertir el mundo en los próximos 20 años.
La emergencia de la inteligencia artificial plantea incertidumbres sobre la relevancia futura de las habilidades tradicionales. Harari reconoce los aspectos positivos de la IA, pero advierte sobre cederle poder sin comprender sus riesgos y capacidades autónomas. Resalta la capacidad única de la IA para generar nuevas ideas de manera independiente, desafiando los límites de la imaginación humana. Además, discute su libro "Unstoppable Us", dirigido a niños, explorando la justicia y el poder narrativo en la resolución de conflictos. Sugiere que ver los conflictos a través de historias imaginarias ofrece esperanza para una resolución pacífica.
No es necesario superar al ser humano en todos los aspectos cognitivos para reemplazarlo en el ámbito laboral.
Desde que iniciamos Kontematik.com, un servicio similar a Copy.ai para crear contenido, hemos presenciado una evolución impresionante de la IA. La aparición de ChatGPT marcó un antes y un después, sin que OpenAI se preocupara por las aplicaciones que usaban su API o las consecuencias para estos pequeños negocios.
La realidad es que el mundo no se detiene por tener "un enfoque diferente de la vida". Se trata de eficiencia y reducción de costos. Si algo o alguien puede hacer el trabajo mejor y más barato, eventualmente te reemplazará. El resto son distracciones para juzgar si es buena o mala, es pensar en si internet es bueno o malo.
“La nueva normalidad es la ausencia de ella, y adaptarse a esto es esencial.”
Algunas empresas podrán mantenerse a flote apelando a "valores" y "cultura", pero la mayoría buscará reducir costos para sobrevivir. Construimos en 3 meses Doc2chat, otra de nuestras aplicaciones, perdió relevancia cuando ChatGPT introdujo la capacidad de procesar PDFs, nos quitó en semanas del mercado. Creer que regulaciones o leyes detendrán esta ola tecnológica es ignorar la realidad global y el avance en otros países.
Consejo final
Mi consejo, como emprendedor y explorador de modelos de negocios de forma enfermiza, es dejar de resistirse a la inevitable llegada de la inteligencia artificial general (AIG) y aceptar que ChatGPT y tecnologías similares están redefiniendo lo que sabemos y cómo trabajamos, es suficiente para tomarlo en serio, es tu futuro. Lo aprendido hasta ahora podría no ser relevante en este nuevo contexto, y es crucial adaptar nuestra mentalidad.
En lugar de aferrarse al orgullo profesional, es momento de reconocer que la IA absorberá cualquier valor que puedas ofrecer, siempre que lo considere suficiente.
Puedes intentar diferenciarte con "valores", "propósito" y un "toque humano", pero la IA eventualmente simulará también estos aspectos. La decisión final de los consumidores se basará en la relación calidad-precio, a menos que haya un cambio significativo en los valores fundamentales de la sociedad. Lo importante son las “personas” sí, pero súbeles el sueldo siendo más eficiente con tu modelo de negocio, no dejarlo en un poster en la pared.
Y sí, incluso el papel del "community manager" está en riesgo, al igual que el mío. Lo único que nos queda, por ahora, es la capacidad de expresar opiniones sinceras, como en este artículo, que claramente ha sido escrito por un humano... o quizás no.
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