Leí hace 3 meses el libro “El método Shereshevsky” y aumenté en 6 meses considerablemente mi puntuación en Lichess.
Puedes pensar que los libros no tienen súper poderes, pero la realidad es que si te pillan en el momento adecuado pueden multiplicar tu potencial.
Este libro me hizo recordar la forma en la que tomaba decisiones en el pasado cuando jugaba torneos, actualmente tengo un ELO internacional de 2.270 y tras volver los últimos años sentía que no evolucionaba.
Mi obsesión desde los 13 años fue jugar instintivamente (pensaba que tenía un don) al puro estilo Mijail Tal (uno de los grandes maestros de ajedrez y con mayor estilo combinativo y táctico), me hizo elegir siempre un camino instintivo a la hora de tomar decisiones.
Marcó un estilo, que desechó ser más posicional cuándo la partida lo requería y descartaba cualquier jugada que no fuera un “hack” para conseguir resultados exponenciales.
El problema es que no me generaba la suficiente dopamina “las pequeñas mejoras”, quería “dar el pelotazo”.
Libros como “Tracción” me hicieron entender como sistematizar mi compañía con EOS, este método tiene indicadores de cómo tenemos patrones de decisión y cómo ejecutar la mejor elección bajo y marco de decisión.
Tomar por ejemplo la decisión en el momento correcto de añadir un “integrador” en la compañía, marcó un antes y un después en mi vida y la forma hacer crecer mis negocios.
Aunque no lo creas, todos los días tomas cientos de decisiones “instintivamente”.
Aprender a detectar el momento clave de la partida, donde dedicar un esfuerzo y tiempo extra para tomar la mejor decisión es definitivo y este mindset se puede llevar a los negocios.
No tener tiempo y energía para decidir mejor, es lo que te ha llevado a tomar decisiones rápidas y que te han llevado a producir un “techo en tu negocio”. Al menos vale la pena profundizar en ello.
Cómo “seleccionas” entre las opciones más viables para mejorar tu posición, cómo mejorar tus piezas (o tu situación) un 3% en lugar de querer encontrar un 80% (porque no siempre es evidente o real dicha mejora), aumentó considerablemente mi nivel como ajedrecista y también como CEO.
Detecta el momento clave (muchas veces no evidente) en el que tienes que frenarte para seleccionar la mejor opción.
Produndiza en qué patrones y mecanismos cognitivos hacen tomar la mejor elección. Lo llevas haciendo tanto tiempo de manera instintiva, que te sorprenderá el esfuerzo que quieres ahorrar.
El siguiente paso es entender que tu forma de seleccionar la mejor opción o el criterio para este, lleva años haciéndote cometer muchos errores o quizás tenga un margen de mejora considerable.
No subestimes reinventar la forma en la que decides.
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Cómo tomar mejores decisiones gracias al ajedrez.
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Leer un libro y evolucionar.
Leí hace 3 meses el libro “El método Shereshevsky” y aumenté en 6 meses considerablemente mi puntuación en Lichess.
Puedes pensar que los libros no tienen súper poderes, pero la realidad es que si te pillan en el momento adecuado pueden multiplicar tu potencial.
Este libro me hizo recordar la forma en la que tomaba decisiones en el pasado cuando jugaba torneos, actualmente tengo un ELO internacional de 2.270 y tras volver los últimos años sentía que no evolucionaba.
Mi obsesión desde los 13 años fue jugar instintivamente (pensaba que tenía un don) al puro estilo Mijail Tal (uno de los grandes maestros de ajedrez y con mayor estilo combinativo y táctico), me hizo elegir siempre un camino instintivo a la hora de tomar decisiones.
Marcó un estilo, que desechó ser más posicional cuándo la partida lo requería y descartaba cualquier jugada que no fuera un “hack” para conseguir resultados exponenciales.
El problema es que no me generaba la suficiente dopamina “las pequeñas mejoras”, quería “dar el pelotazo”.
Libros como “Tracción” me hicieron entender como sistematizar mi compañía con EOS, este método tiene indicadores de cómo tenemos patrones de decisión y cómo ejecutar la mejor elección bajo y marco de decisión.
Tomar por ejemplo la decisión en el momento correcto de añadir un “integrador” en la compañía, marcó un antes y un después en mi vida y la forma hacer crecer mis negocios.
Aunque no lo creas, todos los días tomas cientos de decisiones “instintivamente”.
Aprender a detectar el momento clave de la partida, donde dedicar un esfuerzo y tiempo extra para tomar la mejor decisión es definitivo y este mindset se puede llevar a los negocios.
No tener tiempo y energía para decidir mejor, es lo que te ha llevado a tomar decisiones rápidas y que te han llevado a producir un “techo en tu negocio”. Al menos vale la pena profundizar en ello.
Cómo “seleccionas” entre las opciones más viables para mejorar tu posición, cómo mejorar tus piezas (o tu situación) un 3% en lugar de querer encontrar un 80% (porque no siempre es evidente o real dicha mejora), aumentó considerablemente mi nivel como ajedrecista y también como CEO.
Detecta el momento clave (muchas veces no evidente) en el que tienes que frenarte para seleccionar la mejor opción.
Produndiza en qué patrones y mecanismos cognitivos hacen tomar la mejor elección. Lo llevas haciendo tanto tiempo de manera instintiva, que te sorprenderá el esfuerzo que quieres ahorrar.
El siguiente paso es entender que tu forma de seleccionar la mejor opción o el criterio para este, lleva años haciéndote cometer muchos errores o quizás tenga un margen de mejora considerable.
No subestimes reinventar la forma en la que decides.